L’Université d’Oxford, la plus ancienne université anglophone au monde, existe au moins depuis l’année 1096. Cet établissement, qui exerce depuis longtemps une influence sur la pensée occidentale, prend ses responsabilités au sérieux et a créé la Saïd Business School, l’une des plus jeunes écoles de commerce d’Europe qui favorise l’esprit entrepreneurial. L’école forme des cadres internationaux qui sont déterminés à exercer une incidence sociale dans leur milieu. Le magazine Parvati s’est entretenu avec Kathy Harvey, doyenne associée des diplômes de MBA et de MBA pour cadres à l’école de commerce Saïd, et Antonio Potenza, diplômé de l’école de commerce Saïd et chef des placements chez Parvati.org. Ils se sont penchés sur le potentiel d’une maîtrise en administration des affaires pour provoquer des changements positifs.
Magazine Parvati for se: L’impact social, la conscience sociale et l’esprit d’entreprise sociale ne sont peut-être pas les premiers mots que l’on associe aux programmes de MBA. Toutefois, il s’agit de concepts clés pour de nombreux étudiants de la MBA et de la MBA pour cadres de l’Université d’Oxford. Qu’est-ce que l’école de commerce Saïd de l’Université d’Oxford fait différemment? Pourquoi?
Kathy Harvey : Nous considérons que nous faisons partie d’une communauté universitaire élargie qui tient résolument à enquêter sur des défis d’envergure mondiale et à y trouver des solutions. Aussi, nos étudiants agissent comme des partenaires dans ce domaine. Tous nos étudiants de MBA et de MBA pour cadres participent à un projet (Global Opportunities and Threats – Oxford, aussi connu sous le nom de GOTO) qui s’articule autour de questions importantes, comme les changements climatiques, l’avenir des soins de santé, les changements démographiques, les mégadonnées et l’avenir du travail. Mais ce n’est qu’un exemple de la façon dont la durabilité et la nécessité d’une approche responsable en affaires s’inscrivent dans notre ADN. Nous offrons une série de cours à option qui portent sur un large éventail de sujets, de l’économie circulaire aux modèles commerciaux inclusifs, en passant par les investissements à impact, et nous encourageons l’ensemble de notre communauté à réfléchir à ce que signifie le travail de leader responsable à une époque d’incertitude mondiale et de complexité accrue.
MAGP : Antonio, après avoir entamé une carrière couronnée de succès dans les services bancaires d’investissement et les finances d’entreprises internationales, vous vous concentrez maintenant sur l’impact social dans des marchés émergents et sur la lutte contre l’injustice sociale. Pouvez-vous nous parler du moment où vous avez réalisé que vous aviez besoin d’un changement?
Antonio Potenza : On pourrait dire que j’ai l’esprit d’un banquier d’investissement et le cœur d’un travailleur social. Un jour, je me suis demandé pourquoi je faisais cela. J’ai recherché des investissements plus utiles qui ne se concentrent pas seulement sur les rendements économiques, mais aussi sur le bien social et environnemental.
MAGP : Vous avez terminé le programme de MBA pour cadres de l’école de commerce Saïd d’Oxford il y a un an. Vous avez conçu plusieurs projets potentiels de bien social pendant vos études à Oxford. Pouvez-vous nous parler des progrès que vous réalisez dans leur mise en œuvre?
AP : L’année a été encore plus productive que je ne l’aurais imaginé. Je suis devenu membre de The Conduit, un club d’impact social de Londres. Il offre aux entrepreneurs sociaux et aux gestionnaires de projets sociaux un espace commun au cœur de Londres pour faire du réseautage et pour rencontrer des bailleurs de fonds.
Poursuivant le rêve que j’ai nourri pendant mon séjour à l’Université Oxford, j’ai fondé le fonds d’impact social Proodos Impact Capital. Proodos, le mot grec pour progrès, sert d’incubateur, d’accélérateur et d’investissement pour des entrepreneurs sociaux d’Afrique subsaharienne, et favorise les projets d’agriculture durable et d’énergie renouvelable en Inde. Proodos a été créé en collaboration avec la faculté d’Oxford et quelques-uns de mes camarades de classe.
J’ai participé à la mise au point d’une plateforme de financement participatif d’impact social afin de permettre à de nouveaux entrepreneurs qui ont un impact social d’accéder à du capital pour bâtir et pour faire croître leur entreprise. Proodos Impact Capital s’efforcera ensuite de faire croître des investissements de série A et B.
MAGP : Vous avez intégré le MAPS (Marine Arctic Peace Sanctuary, Sanctuaire marin de paix dans l’Arctique) aux cours que vous avez donnés en Inde cette année. Pouvez-vous nous en parler?
AP : J’ai décroché un diplôme en leadership à incidence élevée à l’Université de Cambridge. J’enseigne maintenant cette matière et l’entrepreneuriat aux cours d’été de l’Université d’Oxford. J’ai eu le privilège d’enseigner à un groupe d’étudiants issus des quatre coins de l’Inde le leadership à incidence élevée à Bangalore. Le sujet principal était la protection des océans et de la vie marine, étroitement inspirée et construite autour du MAPS. Les étudiants devaient faire une recherche sur les façons dont les dirigeants mondiaux respectent les objectifs de développement durable des Nations Unies de 2030, puis préparer une présentation sur le MAPS, sur ses avantages et sur les répercussions qu’il aura sur les gouvernements et sur la société.
Quelle année palpitante et satisfaisante nous avons connue!